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《中国中煤》:记集团公司“先进基层党组织”一建公司第十工程处党委

时间:2015-07-15

 

近年来,一建公司10处党委紧紧围绕集团公司和公司的工作思路和要求,明确“保安全、求稳定、谋发展”三大任务,实施强力措施,实现了安全生产,企业保持了和谐稳定的发展态势。
推进安全保障工程,落实党管安全责任
抓制度,强化落实。该处党委把党管安全工作纳入考核工作的范畴,与党建工作一同讨论、一同布置、一同实施、一同考核、一同追责。修订完善了《落实党管安全责任工作的具体办法和考核细则》、《落实党管安全责任追究实施办法》、《党员安全责任区和党员示范岗考核标准》,统一活动标准。各党支部每月召开一次安全状况分析会,从七个方面对落实党管安全责任进行自查。按《落实党管安全责任追究办法》对考核发现的问题进行监督追责,形成闭环管理。通过规范党管安全工作职责,明确党管安全工作内容,严肃党管安全工作考核,为党管安全工作提供了制度保障。
抓党员,强化示范。开展了“党员一带一”活动,按照《党员安全责任区和党员示范岗考核标准》,在基层各党总支、支部中广泛开展“党员亮牌示范保安全”活动,规范建立98个党员示范岗、90个党员责任区,较好地发挥党员监督作用。统一了悬挂牌板格式,按照党员安全责任区和党员示范岗考核标准,项目部定期组织责任区负责人进行持表考核,对发现的问题及时分析原因,制定整改措施,同时对相关责任人进行处罚,将处罚结果在处统一制定的党务公开栏上张贴。
抓培训,强化素质。该处党委以考核为助推器,以实操培训为载体,扎实开展培训工作。抓好“三大规程”、应知应会、入场转岗、技能提升等日常培训。编发《职工行为规范规定》、《岗位安全红线》、《火工品、消防、治安保卫管理办法》等安全知识小手册,让职工放在口袋中,随时翻看、随时学习、便于记忆。按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,制定培训计划、培训措施。今年一季度,按照处党委全面加强培训工作的部署,各项目部落实了培训场所、设施、设备,配置了投影仪、电视机、课桌、板凳、培训教材等,聘任技术人员、安监人员和骨干能手为专业培训教师,并明确了教师待遇。
推进凝心聚力工程,创建和谐稳定企业
以“和”文化助推思想建设。围绕“弘扬企业文化,促进企业发展”这一主题,扎实开展企业文化建设活动。按照中煤集团新发布的企业文化理念,从处机关到各项目部及时更新了原有的企业文化标识、牌板、标语等,新开工项目均使用新的集团文化理念。大力弘扬“敬业、求实、创新、争先”的精神,努力培育“科学发展、安全高效、和谐共赢”的价值观,进一步规范工地形象建设,创建“市场窗口”工程。
以“和”文化促进企业稳定。从关心职工生活入手,凝聚克服困难的力量。为828名职工办理了大病互助保险。开展了春节期间送温暖活动,为困难职工及军烈属、解放前老职工发放了春节慰问金;为困难及特困职工送去米、面、油及过冬物资。开展了“温暖小药箱”送基层活动,为所有项目部配备常见药品医药箱。为女职工办理了“平安女性团体保险”。
以“和”文化促进企业发展。该处党委抓住集团公司提出的“一体化”经营战略发展机遇,利用安全宣讲、党委书记上党课、中心组专题学习、座谈交流会等途径进行形势任务教育。先后开展了“学报告、明任务、做贡献”答题活动、“宣讲进班组,落实在一线”主题活动、“转变旧观念,应对新挑战,谋求新发展”、“三问三思”为主题的解放思想大讨论活动,让职工了解煤炭行业形势给企业发展带来的环境变化,讲清楚企业当前面临的生存挑战和发展机遇,提振职工的士气,引起职工的共鸣。
推进反腐倡廉工程,加强干部作风建设
建章立制强约束。按照《中煤集团关于进一步改进工作作风,密切联系群众的具体措施》和建设集团有关要求,该处结合实际共出台管理措施近20条,制定了开源节流、降本增效目标、具体措施及考核办法,制定了71条具体措施及30条考核标准,明确了责任领导、责任人,确保各单位措施落到实处。
廉洁自律重落实。年初,在全处副科级以上领导干部中开展了《领导干部转作风承诺书》活动。全处154名干部围绕“推动工作、服务职工”的目标,结合工作职责作出了公开承诺,签订了廉洁从业承诺书。开展了“廉洁示范项目”创建活动,每年年底对照“创建”活动考核标准评选出2个廉洁示范项目,进一步规范和完善施工项目管理,促进企业健康和谐发展。